คุมเวทีระดมความคิด กับแรงกดดันนำทุกภาคีสู่เป้าหมายร่วม
ในบริบทของการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานภาคีเครือข่าย การเป็นวิทยากรหรือผู้ดำเนินเวทีนั้น มิได้เป็นเพียงการนำเสนอข้อมูล หากแต่เป็นการแบกรับความท้าทายในการเชื่อมร้อยความแตกต่าง หลอมรวมเป้าหมาย และขับเคลื่อนการทำงานร่วมกันอย่างเป็นรูปธรรม ภาระของผู้ดำเนินเวทีนั้นหนักหน่วงยิ่งนัก ตั้งแต่การทำความเข้าใจบริบทและภารกิจของแต่ละหน่วยงาน การสังเคราะห์ข้อมูลที่หลากหลายให้เป็นภาพรวมที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย การออกแบบกระบวนการเพื่อดึงศักยภาพและความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ไปจนถึงการมอบหมายภารกิจที่สอดคล้องกับความสามารถและความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานอย่างยุติธรรมและมีประสิทธิภาพ การประชุมในรูปแบบ Collaborative Management จึงมิใช่เพียงเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่เป็นสมรภูมิทางปัญญาและการสื่อสาร ที่ผู้ดำเนินเวทีต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารจัดการ เพื่อให้ทุกภาคีมองเห็นภาพรวมร่วมกัน เข้าใจบทบาทของตนเอง และพร้อมที่จะก้าวเดินไปข้างหน้าด้วยความเข้าใจและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายเดียวกัน กรณีศึกษาของ "แตงโม" ในการดำเนินเวทีแรก ณ อำเภอกุสุมาลย์ สะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จเบื้องต้นในการสร้างการมีส่ว...
